EVALUASI WAKTU PROYEK DENGAN EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DAN EARNED SCHEDULE MANAGEMENT (ESM) SERTA ANALISIS PERCEPATAN DENGAN METODE WHAT-IF

SARI, FITRIA PUTRI LINTANG and Toyfur, Mona Foralisa (2023) EVALUASI WAKTU PROYEK DENGAN EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DAN EARNED SCHEDULE MANAGEMENT (ESM) SERTA ANALISIS PERCEPATAN DENGAN METODE WHAT-IF. Undergraduate thesis, Sriwijaya University.

[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (7MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_TURNITIN.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_TURNITIN.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (11MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_01_front_ref.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_01_front_ref.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (2MB)
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_02.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_02.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_03.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_03.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_04.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_04.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_05.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_05.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (679kB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_06__ref.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_06__ref.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (542kB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03011282025075_0007047401_07_lamp.pdf] Text
RAMA_22201_03011282025075_0007047401_07_lamp.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Proyek Jembatan Cisadane PIK 2 Extension merupakan proyek jembatan yang menghubungkan jalan akses arteri utama di area PIK 2 Extension, Kabupaten Tangerang, Provinsi Banten. Proyek ini memiliki kendala akses wilayah bagian barat yang sulit dan seringkali dilanda cuaca buruk yang membuat proses konstruksi terhambat dan menyebabkan keterlambatan. Pelaksanaan proyek infrastruktur jalan dan jembatan tidak boleh terlambat karena berperan dalam konektivitas antarwilayah sehingga penting untuk dievaluasi. Penelitian ini menggunakan Earned Value Management (EVM) dan Earned Schedule Management (ESM) untuk mengetahui kapan terjadi keterlambatan dan sebesar apa keterlambatan akan terjadi. Kemudian dilanjutkan dengan percepatan pekerjaan pengikut dengan analisis What-If sebagai solusi keterlambatan. Analisa What-If akan dilakukan berdasarkan hasil dari analisa EVM dan ESM yang dinyatakan dalam bentuk persentase. Alternatif dari keterlambatan yang akan ditawarkan dalam penelitian ini adalah penambahan jam kerja dan penambahan jumlah pekerja. Data yang diolah didapat dari kontraktor berupa Kurva S dan Master Schedule Proyek. Berdasarkan analisa EVM dan ESM, proyek akan mengalami keterlambatan pada bulan ke-18, 19, dan 20 dengan besar keterlambatan yang terjadi sebanyak 5,937 bulan (26,9863%) pada bulan ke-18, sebanyak 5,405 bulan (24,5681%) pada bulan ke-19, dan sebanyak 5,034 bulan (22,8818%) pada bulan ke-20. Penelitian difokuskan untuk menganalisa solusi keterlambatan What-If pada pekerjaan segmen 2 barat span P4–P5 yang dikerjakan pada bulan ke-18. Dalam mengejar keterlambatan, diperlukan penambahan pekerja pada successor B sebanyak 12 orang atau penambahan jam kerja sebanyak 4 jam. Successor C tidak memenuhi untuk dilakukan percepatan akibat keterlambatan pada pekerjaan B. Successor D tidak perlu ditambahkan dilakukan percepatan. Sementara itu, successor E memerlukan penambahan 4 orang pekerja atau 4 jam jam kerja untuk mengatasi keterlambatan pada pekerjaan D. Didapatkan hasil bahwa percepatan akan lebih efektif apabila dilakukan dengan penambahan jam kerja daripada penambahan jumlah pekerja.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Jembatan, Keterlambatan, EVM dan ESM, What If
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) > TA190-194 Management of engineering works
Divisions: 03-Faculty of Engineering > 22201-Civil Engineering (S1)
Depositing User: Fitria Putri Lintang Sari
Date Deposited: 12 Jan 2024 07:29
Last Modified: 12 Jan 2024 07:29
URI: http://repository.unsri.ac.id/id/eprint/138057

Actions (login required)

View Item View Item