Laporan Penelitian_Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self Efficacy, dan Kepuasan Kerja: Studi Kasus pada Pegawai Hotel Berbintang di Kota Palembang - Sumatera Selatan

Zunaidah, Zunaidah and Susetyo, Didik and Hadjri, M. Ichsan and Farla WK, Wita and NABAWI, DENNY and RAHMADANTI, ALYA and MUJIZAT, LAILATUL (2020) Laporan Penelitian_Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self Efficacy, dan Kepuasan Kerja: Studi Kasus pada Pegawai Hotel Berbintang di Kota Palembang - Sumatera Selatan. Lembaga Penelitian Universitas Sriwijaya. (Unpublished)

[thumbnail of Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self  Efficacy, dan Kepuasan Kerja Studi Kasus pada Pegawai Hotel  Berbintang di Kota Palembang - Su.pdf] Text
Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self Efficacy, dan Kepuasan Kerja Studi Kasus pada Pegawai Hotel Berbintang di Kota Palembang - Su.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of SK_Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self  Efficacy, dan Kepuasan Kerja Studi Kasus pada Pegawai Hotel  Berbintang di Kota Palembang - Sumatera Selatan.pdf] Text
SK_Meningkatkan Kinerja Pegawai melalui Manajemen Talenta, Self Efficacy, dan Kepuasan Kerja Studi Kasus pada Pegawai Hotel Berbintang di Kota Palembang - Sumatera Selatan.pdf

Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris bahwa kinerja pegawai bisa ditingkatkan melalui manajemen talenta, self efficacy, dan kepuasan kerja pada pegawai hotel berbintang di Kota Palembang-Sumatera Selatan. Terdapat fenomena mengenai penurunan kinerja di beberapa hotel berbintang di Kota Palembang-Sumatera Selatan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Keadilan dan Teori Pandangan Kelompok. Menurut teori keadilan adalah orang akan merasa puas atau tidak puas, tergantung apakah ia merasakan adanya keadilan (equity) atau tidak atas suatu situasi. Kepuasan tercipta berdasarkan input yang diberikan pegawai dibandingkan dengan outcomesyang diterima oleh pegawai. Menurut teori pandangan kelompok bahwa kepuasan kerja pegawai bukanlah bergantung pada pemenuhan kebutuhan saja, tetapi sangat bergantung pada pandangan dan pendapat kelompok yang oleh para pegawai dianggap sebagai kelompok acuan. Untuk mencapai apa yang diinginkan oleh kedua teori tersebut, maka perlu dikelola dengan manajemen talenta dan self efficacy. Populasi dalam penelitian ini adalah 130 hotel berbintang di Kota Palembang�Sumatera Selatan. Dengan menggunakan rumus Slovin dan metode pengambilan sampel stratified proportional random sampling, didapat 56 hotel berbintang sebagai sampel. Lima (5) unit departemen yang dirujuk sebagai sampel, karena departemen yang berhubungan langsung dengan konsumen. Jadi sampelnya sebanyak 280 orang pegawai hotel berbintang di Kota Palembang-Sumatera Selatan. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan program AMOS versi 21. Novelty penelitian ini adalah manajemen talenta, self efficacy berpengaruh langsung dan tidak langsung serta signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, namun variabel self efficacy berpengaruh langsung terhadap kinerja tidak signifikan secara statistik.

Item Type: Other
Uncontrolled Keywords: Manajemen Talenta, Self Efficacy, Kepuasan kerja, Kinerja Pegawai, Hotel Berbintang.
Subjects: #3 Repository of Lecturer Academic Credit Systems (TPAK) > Research Grant/Fund
Divisions: 01-Faculty of Economics > 61102-Management (S2)
Depositing User: Dr Zunaidah zunaidah
Date Deposited: 09 May 2023 14:22
Last Modified: 09 May 2023 14:22
URI: http://repository.unsri.ac.id/id/eprint/98900

Actions (login required)

View Item View Item