ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DENGAN METODE VARIANS DAN CPM UNTUK PROYEK RENOVASI GEDUNG KESENIAN DAN CPM UNTUK PROYEK RENOVASI GEDUNG KESENIAN DAN SANGGAR KEGIATAN BELAJAR BATURAJA KAB. OKU

ASTUTI, MERISA and Lussetyowati, Tutur and Chusaini San, Indra (2008) ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DENGAN METODE VARIANS DAN CPM UNTUK PROYEK RENOVASI GEDUNG KESENIAN DAN CPM UNTUK PROYEK RENOVASI GEDUNG KESENIAN DAN SANGGAR KEGIATAN BELAJAR BATURAJA KAB. OKU. Undergraduate thesis, Sriwijaya University.

[thumbnail of RAMA_22201_03033110040.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (90MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_01_front_ref.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_01_front_ref.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (8MB)
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_02.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_02.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (10MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_03.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_03.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (904kB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_04.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_04.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (30MB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_05.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_05.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (643kB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_06_ref.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_06_ref.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (193kB) | Request a copy
[thumbnail of RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_07_lamp.pdf] Text
RAMA_22201_03033110040_0025096502_9990202716_07_lamp.pdf - Accepted Version
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons Public Domain Dedication.

Download (39MB) | Request a copy

Abstract

Setiap kegiatan proyek membutuhkan sistem pengendalian yang mampu mengarah kesasaran baik dari segi kualitas maupun kuantitas berupa mutu yang terkendali, waktu pelaksanaaan proyek yang cepat tanpa banyak memakan waktu yang lama dan menghemat biaya operasional. Penulisan tugas akhir ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada perbedaan antara waktu yang direncanakan dengan waktu pelaksanaan pekerjaan dilapangan pada proyek Renovasi Gedung Kesenian dan Sanggar Kegiatan Belajar Baturaja Kabupaten OKU dengan menggunakan 2 metode yaitu Metode Varians dan Metode CPM ( Critical Path Method atau Metode Jalur Kritis ). Metode Varians dilakukan dengan membandingkan kurun waktu yang telah dipakai dengan rencana dan realisasinya dilapangan. Dengan demikian akan terlihat bila terjadi penyimpangan antara rencana dan kenyataanya, serta mendorong untuk mencari sebab-sebabnya. Metode CPM (Critical Path Method) merupakan salah satu metode yang menjelaskan hubungan antara kegiatan proyek dan waktu secara grafis. Dimana setiap jalur memiliki rangkaian komponen kegiatan yang mencerminkan urutan rencana pelaksanaan kegiatan proyek. Pada awal pekerjaan terjadi penyimpangan yang bersifat negatif artinya proyek mengalami keterlambatan, hal ini disebabkan oleh belum siapnya lokasi, kurangnya tenaga kerja, kualitas dan keterlambatan material, dan sebagian data yang diberikan owner yang diterima kontraktor tidak valid sehingga kontraktor harus mengecek dan mengukur ulang lapangan. Untuk mengantispasi keterlambatan tersebut maka pihak kontraktor mengantisipasi keterlambatan dengan kerja lembur sehingga pada pertengahan proyek varians jadwal menunjukan nilai positif dan selesai tepat pada waktu yang telah direncanakan. Kata kunci : pengendalian waktu, metode varians dan CPM, manajemen waktu

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: pengendalian waktu, metode varians dan CPM, manajemen waktu
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) > TA174 Engineering design
Divisions: 03-Faculty of Engineering > 22201-Civil Engineering (S1)
Depositing User: Mrs. Elly Suryani
Date Deposited: 11 Oct 2023 01:51
Last Modified: 11 Oct 2023 01:52
URI: http://repository.unsri.ac.id/id/eprint/129682

Actions (login required)

View Item View Item