ANALISA STRUKTUR ORGANISASI PROYEK PADA BAGIAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN METROPOLITAN. (Studi Kasus : Paket Peningkatan Jalan Poros Ampera)

KURNIAVVAN, ABDI and Jatmiko, Wirawan and Foralisa, Mona (2005) ANALISA STRUKTUR ORGANISASI PROYEK PADA BAGIAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN METROPOLITAN. (Studi Kasus : Paket Peningkatan Jalan Poros Ampera). Undergraduate thesis, Sriwijaya University.

	Text RAMA_22201_03983110041.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (93MB) | Request a copy
Preview	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_01_front_ref.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (14MB) | Preview
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_02.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (29MB) | Request a copy
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_03.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (19MB) | Request a copy
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_04.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (15MB) | Request a copy
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_05.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (1MB) | Request a copy
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_06_ref.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (421kB) | Request a copy
	Text RAMA_22201_03983110041_9990521919_0007047401_07_lamp.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (29MB) | Request a copy

Abstract

Pelaksanaan suatu proyek merupakan rangkaian mekanisme kegiatan atau pekerjaan yang rumit, berlapis-lapis, dan saling ketergantungan satu sama lain. Sifat pekerjaannya terbagi-bagi sesuai dengan karakteristik dan profesi pekerjanya. Semakin besar suatu proyek, mekanisme kegiatan di dalam proses konstruksi akan semakin kompleks. Hal ini mengakibatkan bertambah sulitnya pengendalian proses konstruksi proyek tersebut. Sehingga untuk mewujudkan keterpaduan dan integritas keseluruhan kegiatan serta pekerjaan hingga menghasilkan suatu bangunan, mutlak diperlukan upaya-upaya koordinasi dan pengendalian melalui cara-cara yang sistematis. Agar pelaksanaan suatu pekerjaan dapat berhasil dengan baik, maka perlu diterapkan sistem koordinasi yang terarah. Pada pelaksanaanya, tujuan, sasaran, dan teknik-teknik pelaksanaan setiap pekerjaan hendaknya dinyatakan secara jelas dan terperinci. Selain itu, perlu juga diterapkan Konsep Pendekatan Tim karena pada umumnya proyek-proyek tidak cukup memiliki sumber daya dan wewenang untuk betul-betul mandiri. Pada pelaksanaannya, proyek-proyek masih tergantung dari sumber-sumber atau otoritas lembaga lain. Adapun pada Paket Proyek Peningkatan Jalan Poros Ampera ini, pengorganisasian yang digunakan dalam proyek adalah jenis Struktur Organisasi Proyek merupakan alternatifbila diinginkan efektivitas yang tinggi dari penyelenggaraan proyek. Dalam pelaksanaan proyek, perhatian para personil dan tim proyekbertitik pusat pada tujuan yang merupakan sasaran tunggal dari pelaksanaan proyek tersebut, dan menomorduakan efisiensi sumber daya. Dari analisa masing-masing organisasi pihak proyek mengenai tata ketja akan tugas dan tanggung jawab dari personilnya, maka dapat diketahui bahwa terdapat beberapa pengalihan dan perangkapan jabatan pada suatu fungsi tertentu yang mana hal tersebut bukanlah merupakan suatu penyimpangan. Hal ini disebabkan karena personil yang memegang jabatan tersebut berhalangan hadir pada jam keija sehingga pada saat itu fungsi tersebut kosong. Untuk mengisi kekosongan itu maka jabatannya dialihkan kepada personil tertentu yang mana telah diketahui oleh personil yang digantikan dan atas perintah dan persetujuan dari pimpinan. Namun hal tersebut hanya berlangsung pada bulan ketiga dan keempat dimana seluruh personil proyek berupaya untuk memaksimalkan waktu yang tersedia sehingga pelaksanaan pekeijaan proyek dapat selesai lebih awal dari waktu rencana. Titik berat kajian difokuskan pada struktur organisasi proyek pada Bagian Proyek Pembangunan Jalan dan Jembatan Metropolitan di Provinsi Sumatera Selatan pada Paket Proyek Peningkatan Jalan Poros Ampera, dimana proyek ini merupakan contoh kasus yang sudah menerapkan struktur organisasi proyek mumi yang telihat pada struktur organisasi yang dipergunakan. Kata kunci : organisasi proyek, mekanisme kegiatan, jalan poros

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	organisasi proyek, mekanisme kegiatan, jalan poros
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	03-Faculty of Engineering > 22201-Civil Engineering (S1)
Depositing User:	Mrs. Elly Suryani
Date Deposited:	12 Jan 2023 06:18
Last Modified:	12 Jan 2023 06:18
URI:	http://repository.unsri.ac.id/id/eprint/85906

Actions (login required)

View Item